การเป็นวิทยากรภายในองค์กรที่มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องเข้าใจบทบาทหน้าที่ของการวิทยากรภายใน องค์กรอย่างถ่องแท้มีความรู้ความเชี่ยวชาญในสิ่งที่จะสอนและโดยอาศัยการพูดการสื่อสารรวมถึงบุคลิกภาพการแสดงออกเป็น สำคัญเพื่อให้สามารถดึงดูดผู้เข้าอบรมให้สนใจคล้อยตามจนกระทั่งผู้เข้าอบรมเกิดการเรียนรู้และสามารถจุดประกายความคิดเกิดการเปลี่ยนแปลงทัศนคติหรือพฤติกรรมไปตามวัตถุประสงค์ของการอบรมในหัวข้อนั้นๆซึ่งคุณสมบัติเหล่านี้สามารถฝึกฝนอบรมกันได้ เพราะเหล่านี้สามารถฝึกฝนอบรมกันได้เพราะเหล่านี้ล้วนเป็นพรแสวงไม่ใช่พรสวรรค์และหากได้รับการฝึกฝนอบรมเป็นอย่างดีและต่อ เนื่องแล้วก็จะสามารถก้าวสู่การเป็นวิทยากรภายในองค์กรที่ดีและมีประสิทธิภาพได้อย่างแน่นอน การเป็นวิทยากรภายในองค์กรที่มี ประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จนั้นจำเป็นต้องเข้าใจบทบาทหน้าที่ของการวิทยากรภายในองค์กรอย่างถ่องแท้ มีความรู้ ความเชี่ยวชาญในสิ่งที่จะสอน และโดยอาศัยการพูด
เริ่มต้นอย่างไรเมื่อ “บุคลากร” ต้องมาเป็น “วิทยากรภายใน” -2

เรียบเรียงบทความโดย
อาจารย์ โกมินทร์ เมืองจันทร์
บทความเพิ่มเติม

เริ่มต้นอย่างไรเมื่อ “บุคลากร” ต้องมาเป็น “วิทยากรภายใน”

อาจารย์ โกมินทร์ เมืองจันทร์
“พนักงานเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่ทรงพลังที่สุดเราต้องพัฒนาและรักษาพวกเขาเอาไว้” ในวันศุกร์ที่ 22 มีนาคม 2567 เวลา 09.00 – 16.00 น. โดยสถาบัน Komin Training
2.2k

เริ่มต้นอย่างไรเมื่อ “บุคลากร” ต้องมาเป็น “วิทยากรภายใน” -2

อาจารย์ โกมินทร์ เมืองจันทร์
“พนักงานเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่ทรงพลังที่สุดเราต้องพัฒนาและรักษาพวกเขาเอาไว้” ในวันศุกร์ที่ 22 มีนาคม 2567 เวลา 09.00 – 16.00 น. โดยสถาบัน Komin Training
482